自集团公司百日攻坚行动全面启动以来，浙江省工程咨询中心以时不我待的紧迫感，迅速响应，对标生产经营指标，通过一系列创新举措和行动，推动生产经营实现新突破。面对咨询设计行业的不景气和市场竞争加剧的现状，工程咨询中心主动出击，积极对接市场，开展业务宣传推广工作。多次组织各分院部门负责人和业务骨干深入省发改委、省财政厅等项目审批部门，就政府投资项目前期咨询评估达成合作意向，成功承接了一批政府投资项目咨询业务。同时，工程咨询中心积极参与各类招标竞价活动，凭借专业的实力和优质的服务，成功中标包括省卫健委浙江省妇女儿童医疗综合体项目调整概算审查、省财政厅网络安全和信息化运维服务项目预算评审等多个重要咨询项目，进一步巩固了公司在行业内的领先地位。工程咨询中心在巩固传统业务的基础上，不断探索新业务领域，以创新驱动转型发展。通过避开行业竞争热点，走差异化服务路线，公司成功开展了一批能评稳评、绩效评价、预算评审等特色咨询服务项目，业务类型不断向产业链两端延伸。同时，工程咨询中心抢抓政策机遇，完成了多所高校设备更新项目咨询业务，持续推进业务转型升级。在“十四五”与“十五五”交替的关键时期，承接了多项重要规划编制业务，进一步拓宽了业务渠道。工程咨询中心始终将提升自身实力作为核心任务。经过不懈努力，公司已成功取得建筑、市政公用工程两个专业甲级资信和农业林业、公路、信息工程三个专业乙级资信，这标志着公司工程咨询业务迈上了新台阶。咨询中心积极开展各类专业技能培训，提升从业人员的综合素质和业务能力，培养了一支基础理论扎实、专业能力过硬、工作经验丰富的专业咨询团队，为公司的高质量发展提供了坚实的人才保障。随着百日攻坚行动的深入实施，工程咨询中心在多个方面取得了显著成效，充分展示了其在应对市场挑战、推动高质量发展方面的决心和能力。未来，咨询中心将继续秉持创新发展理念，深化市场开发和业务拓展，不断提升咨询实力和品牌影响力，为实现更高质量的发展目标而不懈努力。